步入2022年，中国品牌建设处于一个关键转折点，这一年是国家发展新百年的起始，还意味着品牌成长路径要经历一次深刻转型。
品牌建设面临新起点
现下中国经济已然转向高质量发展的阶段，品牌所具备的作用较以往任何一个时候而言都愈发突出，企业不再单单只是满足于去生产合格的产品，而是更需要去思索怎样构建起持久的声誉，这种转变的背后是国家整体发展战略的调整之举，并且也反映出了全球市场竞争的全新现实。
如今，品牌价值直接同国家经济竞争力相关联，不管是手机、家电产品，又或者是汽车、装备制造领域，中国品牌于国际市场的表现会直接对国家形象造成影响，在2021年，于世界品牌实验室发布的榜单里，中国上榜品牌的数量维持着增长态势，然而整体价值和顶级品牌之间依旧存在差距，而这种差距恰恰就是当前转型过程中所要解决的核心问题。。
“三个转变”指引方向
“三个转变”乃是国家领导人所提出的，它为品牌升级给出了清晰明确的框架限定。此框架限定要求，中国制造要朝着中国创造去转变，中国速度需向着中国质量来转变，中国产品应迈向中国品牌而转变。这三个层面之间彼此存在着相互关联的关系，它们共同组合构建起品牌建设的完整路径走向 。
这些转变得以实现是需要具体行动的，在创造这方面，得加大研发投入，在质量这方面，需完善标准体系，在品牌这方面，则要强化价值传递，华为 2021 年其研发投入超过 1400 亿元，这正是践行“中国创造”的典型例子，而这样的投入最终是会转化为品牌影响力的。
完善品牌评价标准
此项工作的当务之急乃是构建科学完善的品牌价值评价衡量格局，2014年所颁布的国家标准《品牌评价 品牌价值评价要求》已然为这一工作铺就了基础，当下则需要在该基础之上，塑造出更契合新形势发展状况的评价方式 。
这套体系应当兼顾市场呈现状况与消费者认可程度，既要查看销售额、利润率这类硬性指标，又得查看品牌认知度、美誉度这类软性指标，2022年启动的品牌点赞活动，把网上投票和专家评审结合起来，正是探索这种综合评估方式的一回实践。
从品质效益到品牌溢价
好多中国品牌已越过品质关卡，后面要处理的是溢价方面的难题。同样质量的产品，国际上知名的品牌能够卖出去更高的价钱，这样的差距便是品牌溢价的能力。提高溢价不可以依靠单纯地涨价，而是要凭借价值创新。
小米生态链模式给出了有益参考，借助投资培育多个细分领域品牌，构建品牌矩阵，一同提升整体价值，此模式使得各个品牌既能共享平台资源，又能维持独立个性，最终达成整体溢价能力的提升 。
构建品牌生态系统
品牌竞争于未来而言，会是生态系统相互间的竞争。单个产品所具备的优势，难以长久维持，一定要构建起涵盖产品、服务、标准、文化的完整生态。苹果公司获取成功的要害，就在于打造了硬件、软件、服务一体化的封闭生态。
中国品牌得赶紧加快生态布局，在新能源汽车这块儿，比亚迪已然构建起了从电池、电机直至整车的垂直整合体系，在家电领域，海尔正致力于打造智慧家庭生态，这些探索通通都朝着同一个方向，那便是借助生态构建去建立竞争壁垒。
品牌在特殊时期的担当
新冠疫情对品牌的应急能力以及责任担当进行了考验，在2020年疫情那段时期，比亚迪很快就实现对口罩生产的快速转变，并且日产量迅速突破千万只，京东物流则保障了物资被配送得畅通无阻，这些行动使得消费者看到了品牌背后所蕴含的价值观。
时代处于疫情之后，品牌开展建设遭遇全新课题。既要促使经济实现增长的恢复，又得抓住数字化进行转型的机遇。线上购物这种新模式，远程办公这种新模式，智能医疗这种新模式，均在快速地发展着。这为品牌的创新给予了广阔的空间。品牌在这些新的领域是需要去建立信任关系的。
哪个在中国的品牌您最为看好能够于往后的全球市场竞争里突显而出呢？欢迎分享出您的观点，并且为钟爱的品牌给予点赞支持哟！
